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压缩机站建筑现场6S管理,您听说过吗?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-12-04 0:35:58 * 浏览: 2
对于压缩机用户,现场管理是每个企业的日常管理内容之一。进行有效的现场管理,过去称为5S管理。经过长期的实践,5S管理已升级为6S管理。什么是6S管理? 6S管理的主要内容包括:SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE和SECURITY。关于生产车间,下面讨论压缩机房的6S管理。 1.整理:做或不做,离开并丢弃。清理清理长时间不使用的物品,例如三年以上不使用的物品。 2.整改:科学布局,快速出入,对管理维护材料和工具进行整改,先清理无用,无效的备件,然后将工具仓库整理整齐,整齐,方便,有效。对材料和工具进行分类和管理。相同的物品放置在一起,不仅美观,而且使用时也很容易找到。科学地放置它们以节省空间,尤其是在某些材料放在架子上较高的位置时,要避免占据有效的空间区域,以便使空间看起来更大。 3.清洁:清除垃圾并美化环境。一般的卫生共享区分为三部分:一个是值班室,另一个在工厂大楼内,另一个在工厂大楼外。值班室的卫生主要是清洁地板,包括浴室,电气室,更衣室,值班室等,除了必要的常用工具外,例如隔音耳塞,手电筒,安全帽,值勤记录等。看不到地板要定期平铺和清洁。工厂大楼外有两个主要项目。一种是夏季除草,另一种是冬季除雪。及时清理杂草非常重要,否则枯死的树枝和树叶,草屑和棉绒颗粒会随风飘入压缩机站房间,这会增加吸滤器的负担。 4.清洁:清洁环境并进行到底。清洁的重点是工厂建筑物,其中一个是地面,另一个是压缩机。车间主要是为了保持地面清洁。地面上满是灰尘。经常清洁以保持清洁。除地面外,它本身就是压缩机。压缩机本身的清洁分为内部和外部两部分。外部主要是清洁压缩机外壳。这项工作是正常的。另一个项目是压缩机的内部清洁,这主要是在备用设备上进行的,这也是正常的工作。为了确保环境的长期清洁,我们已经建立了系统和计划安排,以定期和定期清洁工作,并采用指标,检查,记录和整改措施,以实现常规和标准化的操作。素5.素养:形成系统并养成习惯。一个好的系统必须由人们来完成。发挥人们的主观能动性,就能很好地促进工作。在我们的工作中,相应地建立了各种系统。除了流程和其他系统外,还包括团队建设,工厂事务披露,应急计划,职业病预防和吸烟点系统。它还经常在手稿上组织内部报纸和期刊,以表扬和鼓励士气,使各种制度和工作成为每个人的自觉行动,养成良好的工作习惯。 6.安全:操作安全,以人为本。 6S管理的核心目标是安全生产。我们在日常工作中经常遇到的安全问题是设备维护。在这方面,公司有严格的规定。必须穿戴,公司的工作服是统一的,必须对各种维护操作,尤其是热工作,高空操作和狭窄空间操作,采取安全措施,在摄像机的各个角落都安装了摄像机安全监控系统工厂,24小时值班。